医生企业家创业的有哪几个特殊性呢?
现代医院院长网
2019-11-16


一般来说,医生界相对简单,也相对困难。他肩负着挽救伤员和垂死者的温暖感觉,但他不得不在寒冷的系统中为谋生或成名和财富而奋斗了很长时间。这种分裂状态在其他行业相对不那么引人注目,这也引起了医生界的特殊性并使一些投资者感到困惑。

 

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第一个特点是个体家庭的感觉很强烈

全世界的医生都是相似的,医学的技术特性决定了医生的心态。 面对特定的临床案例,个人需求通常大于组织需求。 个人决策通常比集体决策更有效。 但是,将此模型用于业务管理和运营时,可能给企业带来灾难。 此外,在追求小规模利益方面,个体家庭的情感也可能导致对医生创业精神的追求。

 

第二个特点是普遍缺乏契约精神。

中国的医学教育重视专业知识(硬技能)的教育,缺乏软技能的培养。 没有沟通,没有领导,不谈论合同,缺乏逻辑思维的医生并不多。 这种医学教育模式的土壤是由医疗服务的垄断引起的。 因为在垄断系统中,并不需要这些功能。 一群医生开始合作,而被分离的可能性非常高。对于医生来说,帮派的费用并不高,如果退后一步,您仍然可以成为医生。

 

第三个特点是低估了资本带来的风险。

医生对资本的理解就像投资人在看医疗,交织就像一座山。 即使对于有经验的从业者,投资者通常也看不到医疗的潜在风险,而医生也常常看不到资本的潜在风险。 通过签署诸如赌博和连带责任之类的投资条款,那些不拘泥于思考,渴望获得创业精神,没有市场经验的医生将能够掩盖双方都不利的陷阱。

 

第四个特点是创新能力薄弱。

创新需要不可或缺的氛围,时间,热情和勇气。 当医生每天在简化的工作环境中进行低级别的重复工作时,不可避免地会削弱创新。 随着时间的流逝,一些医生甚至忽略或反对创新。没有创新,如何投资价值?

 




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